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品牌演绎经典·创新成就未来，2012年度(第九届)汽车用品行业十大评选火热进行。回首2012年的行业变化与变迁，作为历史的创造者与亲历者相信您一定感慨万千。在十大评选期间，我们真诚的向您邀约访谈，共述行业变迁，探索进步之道。本次接受采访的是长沙亚辉国际新型薄膜有限公司品牌经理何飞先生。
长沙亚辉国际新型薄膜有限公司品牌经理何飞先生
[2012十大·看行业发展与衍变]
慧聪网：2012年，国际宏观经济环境的影响，车市面临着比较严峻的“数字”压力，很多4S店开始纷纷转战汽车售后服务，提高店铺盈利。面对整车市场的一些变动，您认为这将对汽车用品行业带来哪些影响呢？
何飞：因为大格局如此，所以造成了小格局的诞生，影响是显而易见的，打击最大的莫过于将对终端的汽车美容店的影响了，这样会使美容店的生意越来越难做，发展空间也将越来越小，在追求利润化的今天，这将使我们的利润空间会不断的缩水，想做一锤子买卖的生意已不复存在，在竞争如此激烈的时代，我们的汽车用品行业还将有大变动和洗牌，进入一个适者生存，劣者淘汰的时代。
慧聪网：随着整车厂/4S店业务重点不断向后市场转移，国内汽车用品行业的发展在某种程度“被”推向了发展的快车道，很多企业开始开拓性的改变运营模式、产品模式与经营思路，加快自身的发展步伐。根据您的了解，您觉得今年汽车用品行业变了吗？（您看到今年汽车用品行业具有哪些变化？每一种变化意味着什么？）
何飞：现在是市场经济时代，变则通，不变则淘汰。今年的九十月份，我也走访了北方的一线城市，如石家庄，太原，包头，呼和浩特和东三省等地，由于国际大环境的影响，今年的汽车用品行业的发展到了一个节点上，很多的企业倒下了，生意都不是很好做，能挺的就挺过去了，挺不了的就只能趴下，其中包括很多的终端美容店。随着4S店业务方向的转变，以前的销售模式和方法我们都需要改变，对于我们企业来讲，需要抓住这个发展的锲机，重点抓和4S店合作这块，比如汽车行业内的老大，如新疆广汇和河北庞大，都控制着相当数目的4S店，这是我们以为着重要考虑的问题。
慧聪网：2012年牵动全行业视线的汽车用品行业十大评选已经正式启动，您对本届行业十大评选具有怎样的寄语与期待呢？
何飞：每年的汽车用品行业十大评选就是我们行业的“奥斯卡”，每个参与企业都很看重，我们亚辉膜业也是行业内的老面孔了，希望本届大会能够顺利圆满的召开和结束，期待有着更多的企业能够参与进来，群策群力，集思广益，把我们的评选办成行业内的一个标杆和旗帜，最后祝大会越办越成功。
[2012十大·看厂商/品牌商品牌建设]
慧聪网：品牌是一个产品、一个行业竞争力或能力的标志。一个国家的竞争能力取决于他企业的竞争力，而企业的竞争力取决于他的产品，产品的竞争力则取决于其本身的性能和质量。品牌是技术创新、科学管理创造的结果，要做品牌，首先一定要把产品质量搞上去，否则其他一切都是空谈。
请问：您觉得品牌是否应该一定要是技术上的领先者？你心目中的品牌在技术水平上以及企业管理应该是怎样的呢？
何飞：首先我并不赞同这种观点，因为产品是死的，人是活的，技术只能它一方面的因素，但绝对不是终极和决定性的，即便再好东西如果离开了人，那它也失去了它存在的价值。我认为一个好的品牌不是因技术含量而打铸而成的，而是要依靠质量和售后服务。质量我们一再强调，这是我们企业发展的根本，任何时候和时刻，这个是永远不能丢下的。品牌是靠人来维系的，所以品牌的价值在于人，我们公司的服务在行业内来讲应该是独一无二的，我们用事实说话，用客户的口碑打造我们的品牌，如我们天王品牌膜由开始的默默无名，经过几年的发展和壮大，在保证品质质量的前提下，现在被广大的销售商和车主接受和认可，口碑很好，客户的事情就是我们的事情，你们的问题就是我们的问题，我们将一如既往的保证质量，快速实际的解决问题，我们的品牌才得以延伸。
慧聪网：名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有品牌的多少，还是一个国家经济实力的象征。我们国家在改革开放以来的经济大发展中产生了翻天覆地的变化，现在我们的国内生产总值已经排名世界第二。但是一个不可否认的事实是，在通过贴牌生产成为世界工厂的同时，我们也为自己贴上了“中国制造”的牌子。现在我们呼吁转型，就必须由“中国制造”走向“中国创造”。打造属于我们自己的、能够展现我们民族风貌、国家形象的品牌。
请问：针对您所在行业的整体发展现状谈谈，您觉中国汽车用品行业民族品牌匮乏的原因主要有哪些方面？
何飞：这可能和一个民族的个性有关，外国人喜欢冒险和探索，所以他们具备了一种创新的精神，而我们国人喜欢循规蹈矩，从小教育的时候就这样，这个不能做，那个不能做，导致人的思想被禁锢，创新思想少。其次我们国人容易满足，有少许成绩后就停滞不前，就是我们的企业为什么存活寿命和外国的比较起来相差甚远，所以说我们真的需要改变，我们每个人都如此。
2012年度（第九届）汽车用品行业十大评选海选投票火热进行中……
活动官网： http://info.auto-a.hc360.com/zt/top10/index.shtml
[2012十大·看厂商/品牌商渠道建设]
慧聪网：2012年度，国内整体经济环境下行趋势明显，很多厂商/品牌商开始加重产品的销售，强化渠道建设，以应对残酷的市场考验。那么，请您谈谈，您所看到的今年企业对渠道市场建设的方法/措施/理念的变化？
何飞：客户的我们的生命，客户资源的多少代表我们公司发展的怎么样，业绩好不好，它就是一个晴雨表，我先前也做过一些渠道商，深谙其中之道，我们现在就做三大块，4S店，渠道商和终端店，但我个人认为，渠道是我们最容易搞定，当然我所指是当地优质的渠道商，而且走量来说是不成任何问题的。这其中还要对双方制定协议或者合同，利于发展，决不允许发生串货，越境销售的事件发生。在日益竞争激烈的当前环境中，我们必须深刻认识到我们所处的处境，不因利小而窃喜，不因利小而不为，对于渠道的发展，我们需要坚持我们的信念，本着长远的考虑，除了坚持还是坚持，我相信自会有寒花盛开的那一刻。
慧聪网：针对各个领域的企业所开展的不同渠道建设方法/措施/理念，您更认同哪个企业的策略呢？
何飞：说实话，每个企业的发展都大相径庭，心中没有觉得相对很合适的，如果硬要讲一个，选一个威威吧。
