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2012年，“先锋”再度快人一步，在原来的“锋睿”、“4S店”、“新锐”、“离子”四大系列的基础上，推出独具特色的“特种膜系列”，“防雾膜”“护肤膜”等产品独具特色，在2012年的汽车防爆隔热膜市场让人眼前为之一亮。
2013年，“先锋”更有“大动作”，围绕先锋年度品牌计划做出市场策略、传播策略、后台服务系统等多维度的升级，昨日，笔者专访了日晖新型薄膜有限公司“先锋”品牌运营部总经理周健先生，道破中国汽车防爆膜的发展瓶颈，同时言语之间透露了“先锋”的2013年计划。
日晖新型薄膜有限公司“先锋”品牌运营部总经理周健先生
巩固“先锋”全国销售网络
2012渠道“微调整”
先锋，一步一个脚印的积淀着品牌的影响力和号召力，先锋为客户提供太阳膜销售体系化的整体解决方案，从在中国市场立足以来，勤加耕耘，开发了属于自己的全国销售网络，渠道日渐成熟，长期的发展难免“树大有枯枝”。周健表示，2012年，为了稳固销售网络，为渠道下沉、网络延伸县市级市场，“先锋”整顿渠道，重新物色部分优质省级经销商合作，并优化合作方式，为2013事业版图拓展之路打通脉络，2013年目标是品牌连锁店增至800到1000家。
引领汽车窗膜市场流行新趋势
2013特色功能新品新策略
随着国内人均消费水平的攀升，有车一族对于防爆膜产品的需求呈现差异化。作为窗膜产品领跑企业，日晖正不断积极捕捉和应对消费者需求和行为的变化，通过多品牌多渠道模式的构建、与供应链合作方的分工协作、以及标准化管理和差异化经营的结合，为满足消费者需求做实质性的努力和改变，在稳定常规四大系列产品质量的前提下，与生产厂商共同开发“防雾膜”“护肤膜”等第五个系列产品--特种膜系列，满足车主的一切基本需求外，功能特色突出，2012异军突起于中国汽车窗膜市场，2013将全国推广，势必要引领行业流行新趋势。
周健表示，2013年是特种功能膜发扬光大的一年，配合新品流通市场，全面提升“先锋”品牌地位，企业已经与行业门户媒体慧聪汽车用品网达成战略合作关系，投放多个大型媒体，重点在网络建设，配合各地代理商投放户外广告为辅助，大量提高“先锋”品牌的曝光度；其次，“先锋”将有选择性地在全国大型展会亮相，巩固渠道品牌印象；再次，2013年“先锋”讲对VI形象大改造，并且支付改造的费用，服务经销商。随着“先锋”品牌的曝光度提高与改造工程，“先锋”品牌逐步从行业品牌靠近消费品牌，形象更加统一，更加鲜明，独具特色的新品势必引起一场同行追逐的狂潮。
日晖新型薄膜有限公司“先锋”品牌
创造力提升企业核心价值
增加中国窗膜品牌赢得市场的砝码
对于行业，2012年，汽车窗膜行业整体下滑，这是经济环境影响、国情综合决定的结果，诸侯割据、大品牌拉锯战、行业并购“大鱼吃小鱼”的现象在近年也不少见。但令人欣喜的是，行业出现新的营销模式、新的功能产品、新的技术，行业人都在努力突破，我们对行业的未来依然抱着积极向前的态度。对于企业，2012年，是“先锋”独立运营的第一年（日晖集团旗下有多个窗膜品牌同时运营）， “先锋”在下滑的大势中依然取得了70%的增长，成绩非常可喜，这要归功于前几年沉淀，渠道的培养，周健表示。
他说，2013年，整车厂、4S店集团、生产厂商、国外巨头以及本土企业的竞争，让窗膜市场的竞争更加激烈，一部分闭门造车的企业即将被淘汰，创造力成为了窗膜企业的核心竞争力，产品技术的创新、经营模式的创新、服务模式的创新，才能给品牌赢得市场增加更多的砝码。
【编后语】
审时度势，“先锋”沉着并有着强烈的品牌危机感，从进入行业开拓市场虽有着领先人一步的优势，但仍然不断求新求变，我们相信，这就是品牌的态度。
【更多“先锋”信息】先锋系列产品由位于美国佛尼吉亚的马丁斯维尔的“CLC”公司(Commonwealth Laminating & Coating INC)研发生产。CLC由全球最大的企业投资集团Riverside Company投资控股，资金实力雄厚，投资扩展了数条高科生产线，在全球设有九大产品直供中心，产品遍布亚洲，欧洲，美洲，大洋洲等主要市场。迄今为止，CLC在全球拥有1亿多客户。CLC是美国“金属处理、涂布和复合协会”；“美国室内设计者协会” “特种设备市场协会”及“澳大利亚和新西兰窗膜协会”的重要成员。CLC拥有大量经验丰富的工程师，化学分析师和生产技术人员。先锋的每一款产品都经过颜色对比，收缩性试验，隔热测试，耐磨测试，清晰度对比，冲击防爆测试，结构剥层等数十项综合性研究对比而选择出来的最优秀的产品。
先锋采用航空纳米陶瓷与一些稀有贵重金属为基材，将超级PET材料和液晶抗辐射技术有机完美结合，在真空的环境里磁控溅射而成，磁控溅射结合陶瓷高阻隔技术，缔造了先锋磁控溅射加陶瓷高阻隔率的隔热奇迹。
