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随着乌海蓝星玻璃公司800吨低辐射镀膜玻璃新生产线成品玻璃一片片的装箱入库，标志着该公司新生产线顺利实现正常生产，同时也标志着该公司开始走上了新的一轮良性发展之路。
近年来，乌海蓝星玻璃公司始终坚持走科学发展、持续发展、循环发展的振兴之路，使企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
为适应乌海市经济和社会的发展需要，乌海蓝星玻璃公司始终把承担社会责任做为己任，积极响应乌海市政府提出的工业企业“退城进园”的号召，提早酝酿，精心谋划，反复论证，缜密决策，按照有效利用优势资源，淘汰落后产能，实现“低碳经济”的发展要求，在报请中国玻璃总部批准后，最终决定，在乌海市海勃湾千里山工业园区建设一条年产520万重量箱玻璃的在线低辐射镀膜玻璃生产线。该项目在燃料使用方面，淘汰了原有的以煤炭为燃料的发生炉煤气，取而代之的以园区内现有的焦化厂焦炉煤气为燃料，实现了设备的升级换代，该项目整体技术及装备达到了国内领先水平。项目总投资为4.4亿，投产后年产520万重量箱玻璃，年销售收入达3.7亿元，利税1.2亿元。
为保证新线建设的工程质量和进度，公司从2010年起就成立了新线建设指挥机构，配备了精干的专业人员。在时间紧的情况下，与中国建材国际工程有限公司多次协商沟通，最终与其签订了生产工艺系统总包合同。公司在从新厂选址、土建施工、设备安装等层层环节上都建立了一系列科学的制度，设立了责任追究制。监理公司认真负责，严把质量关。在新线建设期间，乌海蓝星玻璃公司总经理孟伟等公司领导班子成员一手抓生产经营，一手抓新线建设，做到了生产经营和新线建设两不误。各参建单位包括中国建材国际工程有限公司、中国二冶建设集团公司、包头建工集团公司、新华建建设集团公司、十三冶建设公司、内蒙古科林监理公司等建设单位和监理单位，通力合作，相互配合，有力地保障了项目建设的进度。公司各相关参建单位和参建人员，自始至终与设计、施工、监理等单位紧密配合，协调沟通，并严把施工质量关，同时也了解和掌握工程建设情况及设备安装过程中的细节问题，这也为今后实现生产正常化奠定了基础。
在加快新线建设速度的同时，公司对原有老线的生产丝毫没有放松。面对激烈的市场竞争环境，公司一方面狠抓内部管控，坚持安全稳产，另一方面积极寻找市场商机，最大限度地抢占市场份额，进而实现了企业的效益最大化。
为将企业老厂区搬迁工作见诸于行动，乌海蓝星玻璃公司先后于2011年8月7日、2011年11月8日对老厂区原有的350吨浮法线和250吨浮法线进行停产放水，并逐步实施拆除。公司全面停产后，在妥善安置职工的同时，又为新生产线的点火投产做着精心的准备。首先对新线的岗位定编进行了科学的设置，实行竞聘上岗，其次，先后组织各工种员工分五批次到中国玻璃公司旗下的兄弟企业进行为期不等时间的实习培训。并结合新线的实际，对企业的管理制度、工艺管理制度等进行了修订，为新线的正常生产打下坚实的人员素质和技能基础。
为进一步使广大客户增强信心，以达到同舟共济实现共赢的目的，2012年12月，乌海蓝星玻璃公司在乌海市召开了新线用户座谈会，旨在表明，乌海蓝星玻璃公司会以优质的产品，优质的服务，与广大用户实现利益共赢。
2013年2月27日，乌海蓝星玻璃公司举行了简短而又隆重的新生产线点火仪式，乌海市海勃湾区区长全觉民、海勃湾千里山工业园区管委会副主任青格乐、中国玻璃高级副总裁崔向东、李平等领导和新线参建单位及供应商代表和公司员工代表近三百人参加了点火仪式，熊熊燃烧的火炬象征着乌海蓝星玻璃公司即将迈上新的征程。2013年3月27日上午八点五十八分，乌海蓝星玻璃公司总经理孟伟按下了提升闸板按钮，宣布引头子开始，玻璃原板在岗位员工的操作下缓缓走向冷端，它标志着乌海蓝星玻璃公司一次性投产成功。3月29日生产出了合格品，4月2日生产出了一等品。至此，乌海蓝星玻璃玻公司的生产完全走上了正常。当第一车成品玻璃被用户运走时，现场的员工燃放起了庆祝的鞭炮。两年多艰辛的日子，两年多难忘的岁月，乌海蓝星玻璃的员工在公司领导班子的带领下，终于走过来了。
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