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冰膜总经理黄达
[2012十大·看行业发展与衍变]
慧聪网：2012年，国际宏观经济环境的影响，车市面临着比较严峻的“数字”压力，很多4S店开始纷纷转战汽车售后服务，提高店铺盈利。面对整车市场的一些变动，您认为这将对汽车用品行业带来哪些影响呢?
黄达：作为汽车延续服务或衍生产品为主的汽车后市场，自然与整车市场是互相关联的。市场总体下行，4S店转战后市场我们将视为良性竞争。而对于我们主推的品牌【冰膜】来说竞争一直都是存在的，这才是正常的市场环境。
慧聪网：随着整车厂/4S店业务重点不断向后市场转移，国内汽车用品行业的发展在某种程度“被”推向了发展的快车道，很多企业开始开拓性的改变运营模式、产品模式与经营思路，加快自身的发展步伐。根据您的了解，您觉得今年汽车用品行业变了吗?(您看到今年汽车用品行业具有哪些变化?每一种变化意味着什么?)详细解说
黄达：总的来说感到竞争比往年激烈。蛋糕小了，分蛋糕的人却多了，从业人员多了。不敢确切的说是不是整车厂/4S店的市场转移，但是竞争确实明显的激烈了很多，这一点如果深入下去的话估计得关系到人口过剩的问题。
慧聪网： 2012年度 ·牵动全行业视线的汽车用品行业十大评选已经正式启动，您对本届行业十大评选具有怎样的寄语与期待呢?
黄达：慧聪网多年来举办的行业十大评选活动越来越专业，越来越有影响力和公信力。慧聪十大可谓汽车后市场的“奥斯卡”，最高水平的评选活动。对整个汽车后市的推动和发展有着重要的影响。
2012年度汽车用品行业十大评选火热报名正在进行中
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[2012十大·看厂商/品牌商品牌建设]
品牌是一个产品、一个行业竞争力或能力的标志。一个国家的竞争能力取决于他企业的竞争力，而企业的竞争力取决于他的产品，产品的竞争力则取决于其本身的性能和质量。品牌是技术创新、科学管理创造的结果，要做品牌，首先一定要把产品质量搞上去，否则其他一切都是空谈。
慧聪网：您觉得品牌是否应该一定要是技术上的领先者?你心目中的品牌在技术水平上以及企业管理应该是怎样的呢?
黄达：从全球的多数情况来看，技术上领先是品牌发展的坚实基础。但成功的品牌不一定非要在技术上领先，要分清是什么行业，时间、地点也都有关系。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志，拥有品牌的多少，还是一个国家经济实力的象征。
慧聪网：针对您所在行业的整体发展现状谈谈，您觉中国汽车用品行业民族品牌匮乏的原因主要有哪些方面?
黄达：其实我认为个中原因跟国内大多数行业相似。中国人民并不缺乏创造精神，而是环境阻碍或扼杀了这种创造性。
首先，知识产权保护的意识和措施严重缺失，导致创造积极性严重下降。
其次，中小企业由于各种税费庞大、经营成本高企、缺乏政府、社会支持等多种因素，导致平均寿命奇短，低于3年以下。这使得生存作为首要目标。生存又需要快速吸收营养，那么各种拿来主义、复制、山寨，往往又迎合了广大中国老百姓爱面子，求虚荣的消费习惯。这些方式让部分中小企业快速成活，并让他们在这种发展态势上越走越远，而偏离了创新、创造的良性发展轨道。
再次，创新、创造需要长时间的积累，高成本的投入。压力巨大的中小企业在面对高赋税成本、垄断特权经济环境、法律维权成本不菲等恶劣经营条件后。逐渐放弃了创造、创新之路，而以复制、重复的简单发展方式代之。
这也是中国民族经济之殇!
[2012十大·看厂商/品牌商渠道建设]
慧聪网：2012年度，国内整体经济环境下行趋势明显，很多厂商/品牌商开始加重产品的销售，强化渠道建设，以应对残酷的市场考验。那么，请您谈谈，您所看到的今年企业对渠道市场建设的方法/措施/理念的变化?针对各个领域的企业所开展的不同渠道建设方法/措施/理念，您更认同哪个企业的策略呢?(请您举例说明)
黄达：我很喜欢玛萨玛索这个企业。主要渠道符合当下和未来的主流流通渠道——网络营销，交易便捷。而本身品牌形象和定位也很适中，受众量级较大。这点跟我们的【冰膜】比较类似。主要还有质量也很不错，性价比高。我国的服装行业也非常庞大，竞争同样的激烈。我认为这个企业会有不俗的发展。
